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錨定新目標 奮進新征程 | 中南幕墻2025年全國業務經營會議圓滿召開2025-03-03下載文件：暫時沒有下載文件
?錨定新目標 奮進新征程
中南幕墻2025年全國業務經營會議  春潮涌動催人進，揚帆奮進正當時。2025年2月28日，中南幕墻以線上線下聯動形式召開全國業務經營會議，公司高層領導、各區域負責人及全體業務人員齊聚一堂，共繪高質量發展新藍圖。 一、戰略部署：擘畫年度發展藍圖  會議在公司領導劉旭濤的主持下拉開序幕，公司領導萬少軍正式宣讀2025年度各區域銷售任務指標及銷售管理制度。通過科學的指標分解與制度優化，為全年市場開拓提供精準導航，注入強勁動能。 二、責任立誓：軍令狀凝聚攻堅合力 全國十二個大區經理依次在責任書上鄭重簽署姓名。每一筆落下都是沖鋒的誓言，每一份簽章都彰顯必勝的決心。這份承載著區域市場攻堅目標的“軍令狀”，既立下了鐵血承諾，更構筑起公司堅實的立體防線。 三、高層引領：把脈市場新動向  公司領導來椿洋立足行業前沿，針對當前施工管理痛點提出專業建議，并提倡銷售人員與項目部合作，以精細化管理賦能項目全周期。公司領導徐峰赟則聚焦市場新格局，提出搶抓綠色建筑政策紅利，深化系統門窗技術優勢，加速海外市場布局，打造國際化業務的戰略方向，在綠色建筑與海外市場的藍海中劈波斬浪。同時還進一步優化激勵機制，銷售提成比例全面提升。 四、創新賦能：科技驅動產業升級  中南幕墻設計研究院院長梁曙光帶來了前瞻性洞察，他從幕墻談到了AI，從高科技談到了未來。在構建全員參與的立體營銷網絡和行業戰略等方面提出發展方向。壓力與動力并存，機遇與挑戰共生，行業還大有可為，我們要做時代變革的領跑者！梁院長的發言點燃了現場的熱情。 五、全面總結：明確攻堅方向  會議最后，董事長童林明總結發言。面對復雜多變的經濟形勢，童總為今年戰略攻堅劃定了清晰路徑。針對如何在逆勢中實現全年目標，童總從四個方面作出系統性部署： 01、全域業務拓展 創新經營模式，加強市場拓展力度。鞏固現有客戶資源。深化客戶合作關系，提高內部服務意識。開拓新的市場范圍，國內國外、設計施工協調發力；幕墻、門窗及裝飾領域一站式承接業務。 02、風險防控體系 要時刻保持風險意識，吸取總結經驗教訓，規避經營風險和資金風險，提高防范意識，從項目選擇、決策、合同、經營管控等方面筑牢企業生命線。 03、降本增效行動 優化資源配置，提升運營效能。從技術升級、流程優化、資源統籌等方面進行降本增效，確保公司利益。同時全體員工要與時俱進，快速學習和掌握數字化工具，提高工作效率。 04、團隊能力建設 組建學習型、全能型、創新型人才隊伍，團結一致，齊心協力，不斷的強大自己，越是艱難時刻，越要彰顯企業韌性，把壓力轉化為轉型升級的動力，用實干業績交出滿意答卷！
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